| 类型 |
序 |
课程名称 |
课程介绍 |
课程天数 |
参与对象 |
| 领 导 力 与 管 理 体 系 |
1 |
卓越情商领导力 |
情商领导力课程是一门极好的对公司高层管理者在人性化、
人文化管理能力和方法的突破性课程，
不但能够拓宽在企业管理方面的思路和角度
，更能够对管理进入到一个更深层次的理解和认识。
情商能够从根本上解释和解决带领团队中由于个人思维的束缚和局限造成的种种低效率、
协调性差、工作怠慢、沟通等等的问题。更能够塑造领导者个人思维与人性方面的魅力，
让领导者从创造力、分析能力、交际能力、感受能力、决断能力五大方面全面的提升，
成为一个真正的全能型的领导者。
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2天 |
总裁、总经理、总监 |
| 2 |
高情商管理 |
把情商的原则内容有效地运用到企业管理中，是一种激励团队，改善组织的效能、协调性、沟通效果和建立企业文化与凝聚力的实际而有效并且快速见到效的好方法。通过对每个人情商因素的分析，能够掌握到一个人被激励和潜能有效的发挥的根本性所在。一个企业如果出现员工能动性不足、沟通与工作低效、个人责任心不足等等问题，很大程度上是企业环境中没有考虑到他们的情商是否得到有效的激励。另外，企业发展需要突破瓶颈，也是要从个人的思维与情商方面获得提升，才会更好、更准确的达成更具挑战的企业发展目标。因此，情商是管理中的灵魂与基石。在技能提高的同时，更重要的是先要提高组织和个人的情商。
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2天 |
总经理、总监、部门经理及团队领导者 |
| 3 |
国际职业经理人心理减压与状态调节 |
职业经理人往往集中于外在的工作能力的提升和自我能力在企业中的体现和奉献，个人容易被快节奏、竞争性的工作状态中所淹没，而失去了生活本真的自己以及对生活自然的享受和体验。长时间的处于具体事务的解决和处理中，人会渐渐丧失和丢弃人在精神上的追求和心灵的自由，就很容易造成身心的疲惫和对自身失去“自由”的矛盾感，换句话说，就是一种虽然物质获得满足但总觉的生活缺少了什么。其实这本身也不利于企业的持续性发展。心理减压与调节课程，能够让企业的职业经理人有时间回归到内心来看待自己和生活，通过互动性的讲解与催眠、REIKI方法，能够给予个人心灵与身体的放松，让人处于潜意识的休息状态来体会自我内心真正的感受，重新认识自己。并且能够让自己将工作与生活、身与心完美的平衡，更好的工作、更享受的生活。
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1~2天 |
全体员工 |
| 4 |
情商团队与高效组织 |
情商的五大要素分析能够帮助企业组织中团队成员之间更好的理解、支持、信任与配合，从而提高部门和跨部门间的有效合作、提升企业的整体效率，能够使团队成员从根本上理解彼此之间的情商共同点和差一点，不但可以更好的自我激励，更加能够可以激励他人、激励整个团队。另外，不同的组织和部门需要有不同的、特定的情商因素的人来参与和执行，能够将运营的效力提升1~4倍。比如，如果把具有创造力情商因素高的用于市场或设计部门、高分析情商因素的人用于技术部门、高联系因素的人用于销售部门，才能够做到人尽其才，员工更好的发挥自身的潜力。为整个组织的效率提升提供有力的基础和保障。
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1天 |
部门经理、团队领导者、部门员工、团队成员 |
| 5 |
情商测试与人力资源管理 |
人的情商因素分为创造因素、分析因素、联系（交际）因素、感受因素和决断因素五大类型。每个人都是这五种因素的组合。不同因素的高低，代表个人的性格与思维倾向，以及因素本身具有的优势与弱势特性。企业的人力资源重要的一点是选对人才、用对人才、留住人才和增加企业的满意度。而以上各点的缺乏很大部份取决与企业是否真正的了解到了每一个员工的情商特点，并有效的理解并运用个人在合适的位置上。比如说，一个在销售商很努力并且很有业绩的业务人员，当提升他到管理的工作上，他并不一定能够做的一样出色，又或者，一个做不好市场计划的人，也许内心一直想要去做销售。如果企业或人力资源不能够洞察到这些的话，往往会损失了人才。针对个人的情商个性因素测试是一个非常好的工具来帮助人力资源管理者客观的了解和分析员工的情商趋势，从而能够更好的运用和调动他们的积极性，同时会从根本上提升企业的满意度
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总经理、人力资源总监、行政经理等 |
